與其他行業相比，工業企業原本需要的信息化程度其實是相對更高的，但在進入工業4.0時代以后，不少工業企業的數字化實踐卻跟不上時代步伐。
尤其是數據中臺、物聯網、工業云等各種新概念，使得中小型工業企業原本清晰的數字化轉型迷失于各種似是而非的概念中。
多數傳統的工業企業更多的是專注于技術層面的深造，對數字化轉型并不信任，缺乏開放共享的精神和自我變革的勇氣。因此，依托于數字化的管理升級也成為了一件難以實行的事情。
對于工業企業而言，訂單管理是非常關鍵的環節，它涉及生產、資金流和經營風險控制。而做好庫存管理的自動化和信息化，是做好與訂單管理緊密關聯的各環節管理的前提。對于規模不大，數字化程度應用不深的中小型工業企業來說，這個階段業務量雖然不高，但用人工管理庫存、訂單、客戶、員工是非常低效的。
在該階段，更要做好進銷存管理，做好采購、銷售、財務、庫存等核心業務的數據統計工作，并進行分析。
同時，不同階段的工業企業也有不同的進銷存管理需求，面對不同的訂單處理的以及多樣化的客戶下單方式，工業訂單的執行路徑也堪稱千變萬化。而且隨著工業產品的不斷升級，客戶對服務的需求也迭代升級，這就使得企業內部希望能有效管理訂單。這時候，就需要通過數字化進銷存管理系統，實時跟蹤并管理客戶下達的訂單。
企業不僅可以實時掌握訂單的進展，關注推進進度，還可以及時發現并分析經營中的問題，根據實際情況調整經營策略，將損失控制在可承受范圍之內。
傳統工業企業的采購流程，每個步驟都需要人工參與，耗時、低效、易出錯。但借助進銷存管理軟件，可以實現電子采購，全流程追溯，透明化管理，一旦采購流程存在問題，都能輕松發現，并進一步優化工業企業的采購流程。
針對以上行業特點，工業企業需要一套為中小型工企量身打造，集“進銷存+財務+生產管理”于一身的進銷存軟件，結合移動端管理應用，實現應用的持續集成、自動化部署和升級更新，幫助企業提升交互體驗、減少人工干預環節，并為企業識別并預測未知的風險。
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